『嫌われた監督』

　落合博満さんの歴史をおった１冊。落合さんが監督になってから担当になった記者が８年間を追い続けた記録。ただ単なる記録というわけでなく、選手やコーチなど関係者からの視線を通して描かれるまるで小説のような物語でした。落合さんは監督時代、リーグ優勝４回、日本シリーズ出場５回、日本一１回、Bクラスは０回という成績で最後は契約更新されることなく、監督を辞めることになります。
　契約最終年もリーグ優勝をしています。優勝しても辞めることになった落合監督とはどんな人だったのか？「オレ流」という言葉が一人歩きし、ドライで冷徹なイメージだった落合さんを関係者はどう見ていたのか？そして落合さんは何を考えていたのか。

　夜中に読み始めて深夜まで一気に読み切ってしまいました。結構な分量があります。ただ次の日、寝不足になりましたが読んでよかった１冊でした。

　リーダーとは

　１冊を読み終えて「リーダーとはどうあるべきか。」の具体像が書かれているように感じました。
　落合さんが徹底したのは監督としてチームを勝たせるために必要なことをやる。プロ野球選手をプロ野球選手として扱う。こう書くと当たり前のことのように感じるかもしれません。

　プロをプロとして扱うということは「努力をどれだけしたから認めてください」とか「毎日こんなに練習しています」という報告や事実を求めたりはしないということです。プロである以上、結果を出すことが全てだということ。

　和田選手の部分で出てくる部分にめちゃくちゃ納得しました。和田選手にプレイに対して「チームのためのバッティングなんかするな。自分のためのバッティングをしろ」というチームスポーツではあまり耳慣れない言葉をかけます。これは落合さんが利己の追求が集団の利益につながるという考えをしていたからだと思います。

　チームのためにという自己犠牲は良さそうに聞こえますが、言い訳や逃げのために使えるし、思考停止につながることを知っていたからだと思います。落合さんはプロである以上、そのチームだけで生きていけるか分からない、自分を守るためには自分で結果を残していくことが自分を守ることに繋がると考えていたんだと思います。

　チームのために動いてさえいれば自分の一生を保障してくれることなんてないということを知っていたからこそ、最初は冷たく聞こえる言葉であっても、実は選手の将来を考えていたからこそ出た言葉のように思います。

　そしてここが大事なんですが、最後の責任は自分が取るという覚悟を明確に示していました。個人に結果を求めると同時に、最終的な勝ち負けは監督の責任だということも徹底しているからこそ落合さんは結果を出すことが出来たんだと思います。

　何をすべきかを具体的に示したり、具体的にこれをしろという指示もしない。徹底して勝つことを目指すことを示す。

　リーダーは孤独を背負うものだという覚悟があるかどうかなんだなと思いました。

　職員室に毎日ずっと校長先生がいる状態が望ましいかというと、僕はそうは思いません。ビジョンを示しあとは任す、そして責任は取る。過程を確認したり、進捗状況の報告を聞いたりしない。これを徹底できるというのは本当に孤独を背負う覚悟がないと出来ないと思います。

　『嫌われた監督』お勧めです！！！